——《劳动合同法实施条例》政策解析及操作对策
也许您已听过太多的劳动合同法培训，您是否存在偏听偏信？
也许您已得知很多企业管理应对措施，您是否可能误读误导？
也许您将重新修订人力资源管理流程，您是否清楚如何防患未然？
从华为“七千人主动辞职”花费了数以十亿几的冤枉钱，到家乐福“集体更改劳动合同”虽然没有违法确使得员工大大降低了归属感，再到震惊世界的“东航集体返航”事件带给航空公司、飞行员、乘客乃至全社会的多输局面，专家的解读，让企业深陷困局；专家的应对，使得HR里外不是人，HR从业者一次又一次成为所谓“劳动法专家”所出“应对高招”的最终受害者。企业管理者、HR经理们应该如何规避法律风险的同时不给单位造成无谓的支出、不伤及员工的感情以及不再伤害自己的职业生涯？
在目前的中国，懂人力资源的不懂劳动法，懂劳动法的不懂人力资源，多数律师两者都不懂“劳动法专家”们并不明白：人力资源管理的真谛是选用人才、有效激励、打造高绩效的团队；员工关系的目的经营互信、实现劳资双赢，而不是彼此提防、增加对抗靠人不如靠己，HR，请擦亮您的眼睛！
【主讲讲师】
Jim Zhai
【讲师简介】
中国法学会社会法研究会 理事
中国劳动关系学会 理事
北京劳动法和社会保障法学会 理事
北京行为科学学会 常务理事
上海市法制建设研究会 委员
上海市普陀区青年联合会 常委
中国人民大学劳动关系研究所 客座研究员
《新人力》杂志 主编
“新人力”理念的提出者，“职涯愿景”、“职业链”的首创者。
现任和弈劳动关系咨询机构咨询师、高技培训师、《新人力》杂志主编、《劳动关系》编辑、国际劳工组织（ILO）项目顾问、中国人民大学劳动关系研究所客座研究员。
曾历任阳光投资集团 、延华高科、富叶通信、CHIC Medical、易才集团等单位董事长特别助理、行政人事总监、人力资源高级经理人力资源产品总监、人力资源发展研究中心主任高级培训师。
多次应邀前往中国人民大学、西安交通大学、华东理工大学、江南大学等高校授课、专题报告，被称为人力资源管理和劳动法劳动关系实务相结合的实战派代表。凤凰卫视《商旅冲动》专访专家、上海电视台第一财经频道《谁来一起午餐》节目脑库专家。
服务的客户有日立数字影像、海信、佳通轮胎、简柏特、惠普、致达科技集团、华晨宝马、新飞电器、首创安泰、中宏保险、延华智能、神州数码、上海航道勘察设计研究院、中国医药保健品进出口商会 、部分省市劳动保障局等机关、企事业单位。
开发课程有《人力资源管理进阶训练》《基于职涯愿景的职业生涯规划》《基于能力的绩效管理》《劳动法入门》《劳动合同法再入门》《劳动合同法下企业生存之道》《企业管理应对劳动合同法十大误区》《人力资源管理的转型》等。论文著有《劳动关系确立时间辨析》《人力资源管理全攻略》《职涯愿景》《有效培训助力职业发展》畅销书《劳动合同法再入门——人力资源管理挑战 误区 对策》的作者
【课程特色】
多次参与国家《劳动合同法实施条例》的意见座谈：深知条例出台背景，率先指出奥运会之前条例不会出台：精确把握劳动立法走势，不能用中文的功底解读条例规定：条例背后的故事，独家赠送教材：国家权威出版社中国法制出版社出版《劳动合同法再入门：人力资源管理 挑战 误区 对策》，精彩独家案例分享：用事实揭穿“劳动法专家”们的“馊主意”
【课程提纲】
(一) 发生了什么——《劳动合同法实施条例》出台背景
(二) 大争论到大变化——《劳动合同法》的十八亮点
(三) 条例哪些新变化——《劳动合同法实施条例》明确了什么
(四) 草案规定哪些减少——《劳动合同法实施条例》回避了什么内容
(五) 纷纷争争无固定期——那些员工企业可以解雇、如何合法解雇
(六) 双倍工资支付——如何解决支付双倍工资
(七) 地域差别——工作地和单位注册地不一致的，劳动条件如何选择适用
(八) 服务期约定的新变化——企业如何有效留人
(九) 如何理解“连续”——工作单位变动、合同未到期顺延算不算“连续”
(十) 单位合法解除合同的14种情形——企业解雇权如何妥当行使
(十一) 合同解除成本分析——如何确定代通知金标准、合同应签未签如何操作
(十二) 补偿金与赔偿金——什么性质？有何不同？企业如何避免
(十三) 令人头疼的工伤——如何依法处理工伤员工的合同解除
(十四) 慎重选择劳务派遣——关于“三性”的规定该怎样理解
(十五) 立法者在想什么——立法调整劳动关系九大趋势
(十六) 新看点——部分省市劳动规章特点分析以及政策展望
时 间：10月24日 上午9:00—16:00
地 点：绿洲大酒店六楼三号厅
收 费：680元/人
授课对象：企业HRD、HRM、HR主管、以及企业中高层管理人员
为了确保大家参会的质量，将限制席位数量，并根据报名顺序安排座位。请尽快填妥报名回执，用电邮或者传真方式回复我们。收到您的报名回执，我们将安排专人与您联系并确认，谢谢!
成都智联易才人力资源顾问有限公司
联系人：梁钧（小姐）、唐培培（先生）
电话：13982077495 13540808247
传真：028-8620 2234
电 邮：nicole.liang@chinatalentgroup.com； peipei.tang@chinatalentgroup.com
(完)
