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外企文化的中国式应用
http://www.job20.com 2007-7-17 《假日100天》   编辑:赵彦军
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        格子间


  在美国,在格子间工作的美国员工占员工总数的60%还多。纵横交错的格子间随外企一同在中国开花,一间独立的办公室演化为奢侈品的象征,中国原有的等级式办公室格局也被打破。一位软件分析师对格子间的工作方式大加赞赏:“如果我有疑问,我怎么可能隔着围墙叫喊呢?”

  CEO

  新世纪的第一个春天,倪润峰出任长虹CEO。总经理、总裁的头衔换成CEO是不是更国际化一下子成为流行话题。CEO在我国最早出现在一些网络企业中在那里,曾有十六七岁的学生自封当上CEO的新闻。但对于一个大型的传统企业来说,高层人员称谓的改变往往伴随着企业治理结构的变革。

  猎头公司

  国内最早的猎头公司是1992年成立的,主要是为外企在中国的机构寻找本土人才。而今,全国以北京、上海、广州、深圳为核心的猎头公司数以百计,国外的猎头公司也开始大量地进驻中国。当企业向市场要效率的时候,对人才的需求日益迫切,自然使猎头公司由舶来品走上了中国企业经理人的案头。

  打卡上班

  西方教育给人留下的最深印象,莫过于制度先行。上班打卡便是外企最著名也是最受争议的制度。指纹打卡机的冷酷无情、“忘记打卡等于没有上班”的机械严格,让人厌烦并抱怨,“打卡七宗罪”之类的文章在网络流传,但国企、民企,甚至社区工作站都学起打卡并讲究制度来,一些曾经散漫消极的国内企业终于知道了什么叫效率。

  托业

  “托业(TOEIC)考试被企业界称为商业托福,拥有这样的证书在进入外企时更具竞争力。”恰如一位考生所言,当高校毕业生在众多就业招聘会上忙着赶场时,数万考生正坐在托业的考场上。这一国际上每年有250万人参加的考试,在中国正成为跨入国际跨国公司的敲门砖。

  年薪制

  近来,在国有企业实行年薪制改革被炒得沸沸扬扬。受国外影响,早在1992年,上海市便选定上海英雄金笔厂等3家企业在全国率先试行年薪制,到1997年全国试行年薪制的企业就已达上万家。公司老总的巨额年薪,往往成为媒体和大众讨论的热点,激发大众的想象力。

  MBA

  中国MBA温度飙升高烧不退早就不是空穴来风了,越来越多的国际商学院正与国内的大学合作。麦肯锡全球研究所公布的一份报告提出未来10年里,中国将需要7.5万名能够在全国环境中有效工作的领导人才,来满足许多中国公司进军世界的愿望。跨国公司和国内企业的人才争夺大战近在咫尺。

  世界500强

  从1995年只有3家企业入围到2006年23家进入500强,中国企业的脚步清晰可见。500强对中国企业是个梦,对求职的高校学生同样是个梦。不少学生把外企等同于世界500强,认为去那里工作是一件非常有面子的事情,“高薪多机会”。而“世界500强在华影响力排行榜”之类的媒体行为,更把500强定位成衡量经济的标杆。

  首席代表

  中国人做外国公司驻中国的首席代表可谓物美价廉,他们比外国人更了解中国市场,但薪水显然比外籍首代要低许多,但作为外企首代的中国人,收入依然显赫。洪晃在1996年辞去外企首代职位投身出版业时,年薪已有18万美元。不过,随着越来越多中国人担任外企中高层管理职务,升职的瓶颈也随之而来,抛开一切重新开始成为外企人的新尝试。

  MSN

  MSN断了、Hotmail邮箱无法打开……2006年年底,一场台湾的地震不但让网络中断,也让外企的工作掉线。由于平时屏蔽QQ端口,MSN的小绿人在外企大行其道。MSN吸引着大部分的所谓白领阶层,在商务应用上占据先锋。直到经历了这样的离线生活,一种名为“MSN依赖症”的疾病开始在白领中得到反思。

  玻璃天花板

  “玻璃天花板现象”产生于20世纪80年代,主要指欧美大型公司中,外来移民尤其亚洲人只能担任技术等低层职务,或者做到相对高位后无法进入核心决策层这一现象。在中国,外企曾是许多人梦寐以求的职场,但外企乃人才荟萃之地,想要获得良好的发展,不仅要靠个人的努力,还需要有智慧突破“玻璃天花板”。

  白领

  外企在某种程度上是中国当代白领的黄埔军校,中国人对白领的最初想象,也来源于那些衣着光鲜的外企职员,尤其是女白领。在上世纪90年代初的《奥菲斯小姐》、《洋行里的中国小姐》直到新近的《白领公寓》、《白领丽人》等电视剧中,女白领们的爱情与生活为人们津津乐道。尽管受到金领、粉领之类新名词的冲击,白领却仍然是人们最为好奇而向往的职业。

  《逃离外企》

  2006年5月25日清晨,俞雷在博客上写道:在百度的历史上。“逃离外企“的搜索量首次超过“外企招聘”。俞雷就是《逃离外企》的作者,这本书浓缩了他12年在世界500强跨国公司的职业经历,对跨国公司的职业道路作了详尽的描述。书中主人公最后选择了一个中国本土的民企却绝非偶然,他正是看到了中国的未来,也希望看到自己职业生涯的未来。

  人力资源

  “现在中国很缺战略人力资源人才。”海德思哲猎头公司在北京的管理人员基蒂·郑说。当智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性越加凸显。外企人力资源的管理模式几乎改变了整个中国社会的雇用体系,而如何面对外企人力资源的竞争又成为中国民营企业老总面临的新课题。

  CBD

  作为独一无二的中央商务区,CBD仍是大多数外企的首选。一是因为他们需要在商务中心区树立企业形象;二是CBD及周边区域聚集了使馆区和涉外资源,为跨国公司提供了独特的方便性。以北京为代表的CBD区始终是国际化氛围最为浓厚、国际交往最为密集的区域。

(完)

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